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打造品牌新圖騰——峰尚攜手洛客科技成功舉辦“品牌創新·臻客專場”主題沙龍



8月28日,峰尚品牌數字營銷攜手洛可可集團洛客科技共同舉辦的“品牌創新·臻客專場”主題沙龍在深圳文化創意園圓滿舉行。峰尚品牌數字營銷創始人、品牌戰略專家劉敘均先生與洛可可集團洛客科技深圳運營中心總經理鄧玉龍先生在會上做主題分享,與來自金融、智能硬件、人工智能等各大領域的優秀企業家共聚一堂,探討在新經濟時代的背景下,企業如何通過品牌驅動市場,實現跨越式發展,并在未來變幻的時代中掌握發展主動權和主導權。2018年是中國改革開放40周年,深圳這座城市也迎來了自己38歲生日,這對于深圳來說更是具有里程碑意義的年份。深圳從一個“小漁村”崛起為一座現代化國際化創新型城市,得益于改革開放所釋放的強大動能,更離不開“敢為天下先“的勇氣與創新。在這樣的日子里,本次沙龍與數十位企業共同探討品牌之創新,更是具有非凡的意義和一種難以名狀的使命感。


本次沙龍在峰尚品牌數字營銷副總經理徐香英主持下,在輕松的氛圍下以嘉賓的自我介紹開始了本次精彩的分享之旅:


首先,峰尚數字營銷創始人、品牌戰略專家劉總做“基于商業底層邏輯的品牌創新兩大能力”主題分享:


商業上沒有獲得成功就不算是成功的品牌


劉總認為,數字時代充斥著各種商業名詞和商業形態,然而現代企業家紛繁復雜的焦慮是有邏輯可循的。究其根本,潮流背后無非是在商業趨勢、消費特征、商業形態、營銷特征這四個維度發生改變而已。而商業最本質就是 價值x效率/競爭平均水平,我們過去有很多類似諾基亞這類的學習對象,它算不算成功的品牌不能一言以蔽之,那判斷標準就應該是商業上有沒有獲得成功,而我們要做的是在此之上以品牌整體性與可持續發展可能性為出發點去思考品牌創新的問題。


品牌創新的兩大能力:看透與擊穿


所謂看透,就是從四個維度去看企業的品牌創新:大機會、大矛盾、大框架、大招。劉總通過示例剖析,清晰的解釋了何為看透。一般所謂的大機會即類似人工智能、區塊鏈這些風口,基本上人人知道,這遠遠不足以支撐一個品牌的創新。關鍵是如何透徹利用行業經驗深度思考核心矛盾是什么,繼而以戰略思維作為創新的關鍵支撐建立框架,最終確定解決問題的具體招式。這才是所謂品牌創新的看透能力。


擊穿則代表著企業如何正視且打造自己的品牌戰略,劉總總結出三個關鍵因素:認知戰略、價值鏈創新、價值網創新。


認知戰略:是利用框架思維對品牌有一個正確且基本的認識,能夠真正審視自己的品牌現狀是什么。


價值鏈創新:任何品牌營銷活動都在是創造價值、傳遞價值、實現價值這條價值鏈上做文章,技術發展對具體某個行業的影響,在于創新價值點在不斷流動變化。企業要同行業、跨行業、跨時間尋找生意創新靈感。


價值網創新:所謂價值網,就是企業的生存環境,企業在其間建立屬于自己的成本結構和運營流程,并且和供應商及合作伙伴進行合作,服務于某一類客戶從中盈利!


洛可可集團洛客科技深圳運營中心總經理鄧總做《設計打造新物種·想象力驅動消費升級》主題分享:


設計師將會是未來時代的寵兒


鄧總認為,隨著時代的變遷,從農業時代的農民,到工業時代的工人,互聯網時代的IT人,在未來充滿想象力的時代,設計師將會成為時代的寵兒和價值所在。以往的身份或許只是工作,而設計師代表的是創造力,即使人工智能再先進也不能取代創造這一價值和能力。


從消費需求到消費欲求


隨著80、90后登上時代的舞臺,用戶族群更迭的同時也促進了消費觀念的升級。這個時代賦予年輕人龐大的消費力,同時也賦予他們不一樣的想法和認同,設計不再是簡單的好看型設計。商業模式在不斷的變換:想象力經濟、社群經濟、社交經濟、她經濟等等,用戶端也在不斷要求新體驗,設計已然需要重拾消費者自由,了解消費者需求的多樣性。我們說從消費者需求到消費者欲求,就是要在新場景、新競爭、新消費者三者的交錯之間,尋求更深層次的洞察與表達,簡而言之可以說不是他要什么給什么,而是給出來的東西超出他的預期而又正是他的內心渴求。


分享結束后,兩位導師分別與參會的優秀企業家代表一起就“品牌創新”“企業如何應對時代沖擊”等相關品牌話題展開了精彩的討論,兩位導師有趣、透徹的回答也贏得現場一陣陣的熱烈反響。


提升品牌影響力和價值核心力,突出企業發展與品牌建設的互動式發展,已成為中國企業和中國品牌未來建設的必然要求,也是大勢所趨的時代召喚。此次論壇的圓滿結束也意味著新的開始,企業品牌的打造并非一日之功,需要長期經營維護。峰尚同樣也歡迎廣大企業家朋友共襄盛舉,再創輝煌!



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